課程介紹

課程導言

　　在企業(yè)經營管理(lǐ)者中，中層職業(yè)經理(lǐ)人('"rén)發揮著(zhe)非常巨大(dà)的(de)管理(lǐ)價÷♦值與經營團隊的(de)綜合能(néng)力，而在現(xiàn)實的(de)商業(yè)環境中，我© ✔¶們發現(xiàn)經理(lǐ)人(rén)在經營管理(lǐ)經常遇↓↔'到(dào)以下(xià)的(de)困惑：

　（1）如(rú)何在多(duō)變的(de)市(shì)場(chǎ§¥ng)環境中制(zhì)定企業(yè)目标？
　（2）如(rú)何在有(yǒu)限的(de)資源下($α$xià)面對(duì)激烈的(de)競争？
　（3）如(rú)何做(zuò)好(hǎo)團隊內(nèi)部™✘♦★管理(lǐ)和(hé)跨部門(mén)溝通(tōng)？
　（4）如(rú)何運用(yòng)财務管理(lǐ)工(gōng)具 ✔衡量企業(yè)績效？

　　面對(duì)以上(shàng)職業(yè)經理‌ ≠€(lǐ)人(rén)的(de)經營管理(lǐ)的(de)困惑，迫切需要(yào)系統提™✘升經營思維、管理(lǐ)思維、财務思維、風(fēng)險思維系統管理(lǐ)能(₹&néng)力。
　　四維管理(lǐ)技(jì)術(shù)是(shì)一(yī)套以職業(yè)經理(lε¶ǐ)人(rén)四大(dà)綜合管理(lǐ)模塊進行(x∏β₩íng)系統的(de)整合與提煉，有(yǒu)效的(de)系統化(huà)提升職業(÷↑yè)經理(lǐ)人(rén)管理(lǐ)水(shuǐ)平★'
　　管理(lǐ)思維：學習(xí)系統的(de)對(duì)人(rén)、财☆£♣"、物(wù)的(de)管理(lǐ)，包括預算(suàn)管理(lǐ)的(de)能(néng)力☆ >≈提升。
　　經營思維：掌握分(fēn)析市(shì)場(chǎng)、了(le)解市(shì)場(chǎn♥•≤g)趨勢，制(zhì)定市(shì)場(chǎng)、客戶'∏φ為(wèi)導向的(de)營銷戰略。
　　财務思維：能(néng)夠從(cóng)财務數(sh× ✔§ù)據中，分(fēn)析企業(yè)經營、管理(lǐ)、以及改善的(de)具體(tǐ)♥←≥α的(de)方案。
　　風(fēng)險思維：學會(huì)分(fēn)析并評估企®φ•£業(yè)經營所面臨的(de)管理(lǐ)、經營、财務、決策的( ‌εde)風(fēng)險。

課程主旨

　　《四維經營管理(lǐ)沙盤模拟演練課程》将參與者分(fēn)成✘≠&<若幹支團隊，共同參與體(tǐ)驗四維經營管理(lǐ)沙盤模拟培訓課程，通(tōng)過運用©"(yòng)國(guó)際版權新穎、獨特的(de)沙盤教學方法，訓練參與者®ε×™的(de)管理(lǐ)思維、經營思維、财務思維、風(fēng)險思維，×π✘切實提升職業(yè)經理(lǐ)人(rén)管理(lǐ)者的(de)綜合系統的(de)管 ∑✘理(lǐ)能(néng)力，能(néng)夠有(yǒ©>∏u)效的(de)幫助職業(yè)經理(lǐ)人(rén)快(kuài)速制(zh₩↕♥ì)定組織目标，科(kē)學正确的(de)←≈Ω決策、善于通(tōng)過市(shì)場(chǎng)調研來(lái)分(fēn)析市(π≈shì)場(chǎng)，經過各種風(fēng)∏♣險的(de)評估來(lái)規避風(fēng)險，最終實現(xiλ$♥∏àn)企業(yè)的(de)财務目标。
　　沙盤模拟經營中，每個(gè)虛拟的(de)企★®σ₩業(yè)都(dōu)要(yào)面對(duì)2÷★年(nián)經營管理(lǐ)的(de)市(shì)場©≠©&(chǎng)環境，在不(bù)确定的(de)環境中做(zuò)出理(lǐ)性的(de)管理(♠©≥φlǐ)決策，在高(gāo)強度的(de)市(shì)場(chǎng)競争中，模拟公σ→≠司将遭遇各種各樣的(de)管理(lǐ)決策、财務融資、對(duì)市(shì)場π£÷(chǎng)的(de)分(fēn)析與調研，參加經營管理(lǐ)者就(jiù)是(shσ£ì)在經曆模拟企業(yè)2-4年(nián)市(shì)場(chǎng)↕÷→競争的(de)成功與失敗、反思與提煉過程中，不(bù←✔)斷進行(xíng)沙盤推演和(hé)複盤，培養職業(yè)≠€α管理(lǐ)者的(de)管理(lǐ)思維、經營思維、财務思維、風(fēng)險思維等等綜合技<≈™(jì)能(néng)。

解決難題

　　管理(lǐ)者看(kàn)不(bù)懂(dǒng)财務數(shù ★)據，不(bù)會(huì)在項目實施之前科(kē)學的(de)制(z↔∞λ★hì)定全面預算(suàn)與全成本的(dβ₽±e)分(fēn)析，缺乏财務思維。
　　衆多(duō)組織的(de)管理(lǐ)者隻負責管理(lǐ)團隊‌≤®，不(bù)了(le)解市(shì)場(chǎng)的(de)外(wài)™&¥部環境，預測市(shì)場(chǎng)的(de)趨勢不(bù)科(kē)學部♦±‌★正确，缺乏經營思維。
　　對(duì)組織中的(de)人(rén)、财、物(wù)資 ≈源管理(lǐ)不(bù)完善，很(hěn)難實現(xiàn)管理(lǐ)≤↓的(de)高(gāo)效率與結果導向，導緻×±管理(lǐ)不(bù)善，缺乏管理(lǐ)思維。
　　組織中突發的(de)經營管理(lǐ)風(fēng)險難以預測，導緻經營、×®管理(lǐ)、财務遇到(dào)衆多(duō)的(de)風(fēng)險φλ因素，缺乏系統的(de)風(fēng)險分(fēn)析思維。
　　認為(wèi)企業(yè)的(de)經營管理(lǐ)就(jiù)是(shì)做(zuò)好"✘•'(hǎo)本職的(de)管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，忽視(shì)了(l¥→¶e)系統性的(de)企業(yè)整體(tǐ)運‌ 作(zuò)優勢與全局的(de)戰略經營管理(lǐ)觀念。

課程核心內(nèi)容

　第一(yī)單元：企業(yè)經營管理(lǐ)的(de)價值

　　企業(yè)經營管理(lǐ)的(de)本質：創造顧客
　　企業(yè)經營管理(lǐ)的(de)目的(de)：創造利潤
　　　1、經營：根據外(wài)部環境和(<↕ hé)內(nèi)部條件(jiàn)确定企業(yè)目标
　　　2、管理(lǐ)：根據企業(yè)內(nèi)部的(d✔✘​e)人(rén)、财、物(wù)資源最大(d≥ £±à)化(huà)
　　經營管理(lǐ)的(de)含義、概念與區(qū)别，包括經營管理(lǐ)價值

　第二單元：經營思維模塊

　　1、預測市(shì)場(chǎng)環境：市(shì)場(chǎng)的(de)多(duōβσ‍)邊形與競争的(de)激烈性
　　2、外(wài)部環境分(fēn)析：通(tōng) ¥↑↔過分(fēn)析确定經營優勢與劣勢
　　3、建立市(shì)場(chǎng)觀念：适應市(shì)場(chǎng)、創造需求、培育₽λ₹α市(shì)場(chǎng)
　　4、企業(yè)經營計(jì)劃：将經營目标具體(tǐ)成一(yī)套可(kě↔÷)行(xíng)計(jì)劃

　第三單元：管理(lǐ)思維模塊

　　1、組織資源管理(lǐ)：人(rén)、财、物(wù)和('✔¥​hé)信息等資源的(de)管理(lǐ)
　　2、管理(lǐ)科(kē)學工(gōng)具：計(jì)∞δ ₽劃、組織、指揮、領導、控制(zhì)
　　3、科(kē)學管理(lǐ)決策：管理(lǐ)決策的(de)流程‍≥ 與科(kē)學決策步驟
　　4、組織管理(lǐ)價值：日(rì)βπ∏>本科(kē)學管理(lǐ)的(de)實現(xiàn)經濟騰飛(fēi)案例
　　5、管理(lǐ)終極價值：提高(gāo)效率并合理(lǐ)利用(↑φ​≠yòng)人(rén)财物(wù)的(de)資源
　　　第一(yī)年(nián)在沙盤體(tǐ)驗并掌握經★€♦營管理(lǐ)與意義

　第四單元：财務思維模塊

　　1. 企業(yè)盈利标準：損益表、資産負債表、現(xiàn)金(jīn)流​↓∏♣量表
　　2. 企業(yè)損益表：企業(yè)在一(yī)定期內(nèi)獲得(de)的(de)利潤&™ 多(duō)少(shǎo)
　　3. 資産負債表：體(tǐ)現(xià"​‌n)企業(yè)在用(yòng)夠的(de)資産與分(f♣↓ēn)布狀況
　　4. 現(xiàn)金(jīn)流量表：了(le)解期間(jiān)內(nèiβ  )的(de)現(xiàn)金(jīn)流入與流出情況。
　　5. 編制(zhì)财務表：系統性的(de)編制(zhì)與分∞✔₹¥(fēn)析各種财務報(bào)表

　第五單元：風(fēng)險思維模塊

　　經營中的(de)風(fēng)險：市(shì©γ≤¥)場(chǎng)環境預測偏離(lí)，目标方向錯(cuò)誤
　　管理(lǐ)中的(de)風(fēng)險：人(rén)财物(wù)的(de)β®資源配置不(bù)科(kē)學導緻低(dī)效
　　财務中的(de)風(fēng)險：現(xiàn)金(jīn)<α"流、支出、收入财務報(bào)表混亂
　　決策中的(de)風(fēng)險：感情∞§Ω決策，導緻決策出現(xiàn)偏離(lí)目标
　　市(shì)場(chǎng)開(kā★"∏£i)拓風(fēng)險：市(shì)場(chǎng)開(kāiγ←®$)拓受阻，導緻市(shì)場(chǎng)不(bù)±$↕斷萎縮
　　産品研發風(fēng)險：産品投入過高(gāo)，造成企業(yè®÷∑π)大(dà)量成本

　第六單元：四維管理(lǐ)技(jì)術(shù)實踐與運用(yòng)

　　1、四維經營管理(lǐ)技(jì)術(shù)的(de)模型與架構介紹
　　2、思維經營管理(lǐ)技(jì)術(sh•★ù)的(de)工(gōng)具與操作(z¥αuò)演示
　　3、思維經營管理(lǐ)技(jì)術(shù)的(de)評估與®↔¥測評介紹
　　　第二年(nián)在沙盤體(tǐ)驗并掌握财務與風(fēng)險的(de)實踐運用(yòng≥β≠≠)

　　該沙盤模拟課程已經過驗證在運用(yòng)于零售、地(dì)産、制(zhì)藥≥↔Ω→、電(diàn)器(qì)、汽車(chē)、通(tōng)信、ＩＴ、快(©™γkuài)速消費(fèi)品等多(duō)種營銷行(xíng)業(yè)₽∞采購(gòu)與學習(xí)。大(dà)量的(de)客戶反饋,能(néng)夠使•Ω參與者學會(huì)經營思維、管理(lǐ)思維、财務思維、風(fēng)險思維等等系統專業✔®★π(yè)的(de)整體(tǐ)解決方案!

學員(yuán)收益

　01：對(duì)公司高(gāo)層領導者

　　讓高(gāo)層領導者企業(yè)的(de)職業(yè)經理(lǐ)人(rén) £需要(yào)綜合的(de)系統化(huà)管理(lǐ)技∏ (jì)能(néng)，通(tōng)過沙盤模拟的(de)演練​γ讓組織中的(de)管理(lǐ)者掌握系統化(hu€×à)的(de)對(duì)市(shì)場(chǎng)外(w"♣ài)部環境分(fēn)析、通(tōng)過市(shì)場(ch₽∞ǎng)調研确定經營的(de)目标與企業(yè)發展的(de)方向，進而科(♣ΩΩkē)學有(yǒu)效的(de)管理(lǐ)各種人(rén)、财、物(wù) ✘"↑的(de)配置與最大(dà)優化(huà)，通(tōng)過各種風(fēng)險的(de₹​&φ)分(fēn)析，避免經營管理(lǐ)中的(de)風(fēnε★g)險發生(shēng)，促進财務指标的(deγ≥↔∞)快(kuài)速達成與實現(xiàn)企業(yè)的(de)盈利。

　02：對(duì)中層、基層管理(lǐ)者

　　系統掌握從(cóng)單一(yī)的(de)專業(yè)技(jì)能(néng)↓Ω提升到(dào)綜合的(de)職業(yè)經理(lǐ)人(rén)全面經營管理↕‌β£(lǐ)能(néng)力：
　　管理(lǐ)思維：學習(xí)系統的(de)對(duì)企業(yφ©è)中的(de)人(rén)、财、物(wù)的(de)管理(lǐ)，包≤♥φ括預算(suàn)管理(lǐ)的(de)能'λ(néng)力提升，在科(kē)學的(de)計(jì)劃、組織、控制(zhì)≤★ 、領導過程實現(xiàn)利潤最大(dà)化(huà)。
　　經營思維：掌握分(fēn)析市(shì)場(c§→hǎng)、了(le)解市(shì)場(chǎ♦♣​↔ng)趨勢，制(zhì)定市(shì)場(chǎng)、客戶為(wèi)導™♥←$向的(de)營銷戰略，通(tōng)過各種經營管理(lǐ)工(gōng)具5力模型、SWT→ O分(fēn)析來(lái)确定優勢。
　　财務思維：能(néng)夠從(cóng)财務Ω≥↑數(shù)據中，分(fēn)析企業(yè)經營、管理(lǐ)、以及改善的(de)具體(tǐ)的( < εde)方案，系統的(de)掌握資産負債表、損•↓$益表、現(xiàn)金(jīn)流量表的(de)解析與運用(yòn©≈∞​g)。
　　風(fēng)險思維：學會(huì)分(fēn)析并♦® 評估企業(yè)經營所面臨的(de)管理(lǐ)、經營、财 ‍♥‍務、決策的(de)風(fēng)險，減少(‌©≈shǎo)風(fēng)險的(de)存在δ ，更安全更順利的(de)經營管理(lǐ)自(zì)己的(de)組織→αλ♠。

　03：團隊主管、區(qū)域總監、銷售總監

　　讓管理(lǐ)者擁有(yǒu)一(yī)系列經營管理(lǐ)的(deγ≠✔)實用(yòng)性工(gōng)作(zuò)，從(c ↑✔óng)經營到(dào)管理(lǐ)、從(cóng)财務到(dào)風(fēng ♥≠®)險分(fēn)析，掌握科(kē)學的(de)™<工(gōng)具與技(jì)術(shù)來(lái)完成企業'₹(yè)的(de)赢利目标，更加高(gāo)效的(de)經營管理(lǐ)團隊顯得(deΩ≠)遊刃有(yǒu)餘，科(kē)學的(de)經營、管理(lǐ)、财務、風(fēng$ )險思維将會(huì)完善單一(yī)的(de)管理(lǐ)↔δ 技(jì)能(néng)，系統而專業(yè)的(de)技(jì)術(shù)将會(huì​α)讓管理(lǐ)者更加高(gāo)效的(de)實現(xiàn)企業(yè)的(de)目标。
　　這(zhè)不(bù)僅僅是(shì)一(yī)堂沙盤演練的(de)培訓，更是(shì÷Ω)關注在未來(lái)商業(yè)實戰中能(néng)否具備真正的(de)商業(yè)技(jì)能$≤∏(néng)！是(shì)一(yī)套可(kě)以長(cháng)期與工(gō♣'¥÷ng)作(zuò)實踐結合的(de)整體(tǐ)解決方案工(φ₩®≠gōng)具，為(wèi)企業(yè)創造價值的(de)培訓±≥✘！

講師(shī)介紹

　　3年(nián)職業(yè)演員(yuán)；5年(nián∏<$)銷售實戰經驗； 11年(nián)企業(yè∏↑)管理(lǐ)實戰；曾跟随日(rì)本豐田管理(lǐ)♣→→♥專家(jiā)橋本正喜、佐佐木(mù)元、飒田俊雄、小(xiǎo)川勝δλ&美(měi)、林(lín)田博光(guāng)等進行(xíng)實地(dì)交流研習(xí)企業↑★(yè)經營管理(lǐ)累積11年(ni∏♥án)；曾任國(guó)內(nèi)多(duō)家(jiā)大(d →♦γà)中型企業(yè)管理(lǐ)變革項目經¥✘→♣理(lǐ)、企業(yè)管理(lǐ)中心總監、總經理∞×♠(lǐ)、副總裁等。具有(yǒu)豐富的(de)實戰管理(lǐ)經驗↔¥δ×和(hé)技(jì)能(néng)，能(néng)快(kuàiΩ↓™)速發現(xiàn)企業(yè)的(de)核心問(wèn)題，給出實在落地(dì)的(de<¶≤ )解決方案；具有(yǒu)快(kuài)速增長(>'♣cháng)企業(yè)利潤、提升效率、降低(dī)成本的(de)各種世界級先進工(gōng® ∞)具。

授課風(fēng)格

　　幽默風(fēng)趣，充滿激情；課程內(nèi)容通(tōng)俗易懂(dǒng)β ♥，實戰為(wèi)主，理(lǐ)論較少(shǎo)；重點是(shì)讓學☆→↕員(yuán)先悟到(dào)，才能(néng)用(yòng)到(dào'™'★)，最後得(de)到(dào)。

擅長(cháng)的(de)主要(yào)課程

　　核心課程：《班組管理(lǐ)系列課程》、《精益生(shēng)産系列課程》、《MTP中×<×層管理(lǐ)技(jì)能(néng)》、《全面運營管理(lǐ)》沙盤 　　其他(tā)課程Ω≈✔：《領導力沙盤》、《5S管理(lǐ)》現(x∑✘iàn)場(chǎng)實戰、《全員(yuán)決策沙'‌₽↔盤》、《安全管理(lǐ)手法》、《制(zhì)造方式決定成本》沙盤、《現(xiànλ←∏)場(chǎng)管理(lǐ)》、《一(yī)線主管實戰修煉》、《 &生(shēng)産效率提升》沙盤、《工(gōng)匠(jiàng)精神》等課程。

曾經輔導培訓的(de)企業(yè)

　　廣州雅西(xī)皮具、天奴衛浴配件(jiàn)、康奈可(kě)汽車(chē)≤α配件(jiàn)、長(cháng)能(néng)包裝、長(cháng)盛建築、星ε★σ朗印刷、力瀾峰家(jiā)具、德聯邦盛化(huà)工(gōng)、湖(hú)北(běi<≤)國(guó)網供電(diàn)公司、江蘇如(rú)東(dōng)電(diàn)廠(ch®↔←ǎng)、撫順供電(diàn)公司、昭通(tōng)三峽電(dλ≠iàn)廠(chǎng)、江西(xī)宜春電(diàn)廠(£↔Ω×chǎng)、江西(xī)天龍林(lín)業(yè)集團、廣東(dōng)信達電(diàn)器(q Ω↕"ì)、廣東(dōng)凱華電(diàn)器(qì)股份有(yǒu"•)限公司、廣州名達全球電(diàn)氣、廣州廣冷(lěng)華旭制(zhì$₹)冷(lěng)空(kōng)調有(yǒu)限公司、廣東(dōng)新昇科←×​ε(kē)技(jì)電(diàn)器(qì)有(yǒu×←↑)限公司、山(shān)西(xī)紅(hóng)剛餐飲有(yǒu)限公司、河(hé)東•γ(dōng)鹳雀樓餐飲有(yǒu)限公司、瑞美(měi)珠寶、海(hǎi♦≥)昌包裝材料有(yǒu)限公司、保利雲東(dōng)海(h<∏​¥ǎi)高(gāo)爾夫、冉彩印刷材料、松立塑膠實業(yè)有(yǒ "≠u)限公司、鎮泰成科(kē)技(jì)有γ₩(yǒu)限公司、光(guāng)耀玻璃工(gōng)藝品有(yǒu)限公司、科(kē)密集£★₽團、南(nán)海(hǎi)現(xiàn)代↓¥國(guó)際企業(yè)、銀(yín)一(yī)百創新鋁業(yè)、一(y★<ī)百銅業(yè)、奧馬電(diàn)器(qì)、振≈Ω∏鴻鋼鐵(tiě)集團、永勝加工(gōng)、鋼盛焊管、江門(mén)生(shēng)物×∏‌€(wù)、風(fēng)神物(wù)流、九州風£&‍♣(fēng)機(jī)集團、億美(měi)佳鋼化(huà)玻璃、铤創利電(<→‌diàn)子(zǐ)科(kē)技(jì)、新美(měi)₽∏魚實業(yè)集團、平安保險、信誠保險、仟家(jiā)行(xíng‍↔)、中國(guó)完美(měi)、新時(shí)代企業(yè)、恒潔衛浴、凱樂(yuè)德衛浴、仟×±家(jiā)行(xíng)、梁子(zǐ)尚品等上(∑↑×​shàng)100家(jiā)企業(yè)。

培訓視(shì)頻(pín)見(jiàn)證

　　http://v.youku.com/v_show/id_<πXMzIxNTA0MjA2NA==.html
　　http://v.youku.com/v_show/id_XMzIxMTg3MDA₹₹2MA==.html

課堂見(jiàn)證