課程介紹

課程背景

　　很(hěn)多(duō)企業(yè)不π★(bù)知(zhī)道(dào)，任何優秀©∏♦的(de)管理(lǐ)都(dōu)是(shì)需要(yào)付出代價的(de)，而↓'₩不(bù)是(shì)去(qù)炫耀我們學了(le)什(shén)麽或者是(sh♠¥ì)做(zuò)了(le)什(shén)麽。關鍵是(shì)學過了(le)、做(zuò)過了₽✘(le)，為(wèi)企業(yè)賺到(dào)了(le)錢(qián)®•沒有(yǒu)。美(měi)國(guó)著名的(de)管理(lǐ)大(d᧩£à)師(shī)彼得(de)杜拉克曾說(shuō)β<♠↓過管理(lǐ)的(de)最終目的(de)是(shì)創造績效​←✔。這(zhè)些(xiē)年(nián)我們一(yī)直在模仿，但(dàn)又(yòu)從(cón→σ g)未被超越。很(hěn)多(duō)企業(yè)開(kāi)始¥‍$¥在發展的(de)路(lù)上(shàng)感到(dàβ∑o)了(le)迷茫。因為(wèi)很(hěn)少(shǎo)人(rén)知(zhī)道φ¶✘φ(dào)這(zhè)些(xiē)年(nián)我們犯下(xià)的(de)÷​錯(cuò)誤：

　1、缺少(shǎo)基本的(de)管理(lǐ)常識，犯下(xià)了(le)‌♥很(hěn)多(duō)原則性的(de)錯(cuò)誤；σ&
　2、因為(wèi)不(bù)懂(dǒng)科(kē)學管理(lǐ)，犯≈£$下(xià)了(le)很(hěn)多(duō)原理(lǐ)性的(de)πσ"φ錯(cuò)誤；
　3、處理(lǐ)問(wèn)題錯(cuò)把現(xiàn)象當原因，做£Ω(zuò)了(le)太多(duō)的(de)無效工(gōng)作(zu®β>₹ò)；
　4、沒有(yǒu)用(yòng)好(hǎo)“∑δ≥科(kē)學技(jì)術(shù)就(ji<¥ù)是(shì)生(shēng)産力”這(zhè)句話(huà)¶★，喊了(le)太多(duō)的(de)口号；
　5、我們一(yī)直在追求系統的(de)完善，卻完全忽略了(le)→&<執行(xíng)的(de)細節；
　6、在學習(xí)或引進中，我們無視(↔®¥shì)了(le)自(zì)己的(de)文(wén)化(huà)和(hé)基礎；

　　“憑實力打造經典，用(yòng)生(shēng)命捍衛精彩”，≤★®托馬斯科(kē)學管理(lǐ)研究院首席專家(jiā)、制(zhì)造業(yè)知(zhī)名講師§£(shī)、湖(hú)南(nán)省2016年(nián)度最優秀公共管理(lǐ)服務專ε¥ε≤家(jiā)——陳志(zhì)華，憑借2•±§5年(nián)工(gōng)作(zuò)經曆、12年(nián)< ≠職業(yè)講師(shī)生(shēng)涯，以改變國(guó)內(nèi)制(∏≈zhì)造企業(yè)管理(lǐ)現(xiàn)狀為(wèi)己任。其×₩←←精心研究的(de)《反省中國(guó)式工(gōng)廠(chǎng)管理(lǐ)－－錢±‌•(qián)在哪裡(lǐ)？》于2017年(nián)面世。受到(dào)全國(guó)制(zhì♠↕εφ)造型企業(yè)管理(lǐ)者的(de)高(gāo)度好(hǎo)評。該課程的‍♦(de)設計(jì)具有(yǒu)三大(dà)特↕ ÷點：

　1、深入淺出，生(shēng)動易懂(dǒng)，對(duì)年±₽(nián)齡和(hé)學曆沒有(yǒu)要(yào)求；
　2、簡單有(yǒu)效，可(kě)用(yòng)性強，落地(dì)容易；Ω★‌
　3、無高(gāo)大(dà)上(shàng)概念，更無理(l¶α≤"ǐ)論性模式或模型。

課程收益

　統一(yī)管理(lǐ)思想，更新工(gōng→€≠↑)作(zuò)觀念
　講究科(kē)學管理(lǐ)，颠覆不(bù)良工(gōng)作(zuò)習(xí)≤£慣
　學會(huì)系統思考，進行(xíng)系統改善
　把握管理(lǐ)方向和(hé)工(gōng)作(zβ£uò)重心
　認知(zhī)管理(lǐ)核心和(hé ₹©©)明(míng)确角色定位
　掌握基層團隊建設技(jì)巧和(hé)發揮基層作(zuò)用(y♠®∏òng)
　樹(shù)立Q/C/D意識,大(dà)膽±>δ地(dì)暴露問(wèn)題

課程大(dà)綱

　第一(yī)部分(fēn)、制(zhì)造型企業(yè)存在的(de)九大(dà)內(₹ ‌§nèi)耗

　　1、盲目超越市(shì)場(chǎng)或（行(xíng)業(yè¶←±)）需求的(de)外(wài)延式擴張
　　2、生(shēng)産方式和(hé)生(shēng)♦<産規模不(bù)匹配的(de)制(zhì)造運行(xíng)結構
　　3、殘缺的(de)PMC與供應鏈運行(xíng)管理(lǐ)系統
　　4、不(bù)重視(shì)基礎建設專搞高(gāo)大(dà)上(<¶©shàng)模式的(de)嚴重內(nèi)耗
　　5、主觀牛逼的(de)管理(lǐ)團隊與客觀苦逼的(de)員(yuán)工(g‍πōng)隊伍
　　6、不(bù)重視(shì)IE卻依靠員(yu× ÷án)工(gōng)造成的(de)不(bù)可(kě<©♣)控因素
　　7、利潤所在：邊角料、廢品、零件(jiàn)呆滞、‌€↕ 成品庫存
　　8、頑固性質量問(wèn)題帶來(lá₩​™i)的(de)長(cháng)期困擾
　　9、無休止的(de)售後服務帶來(lái)的(de)利潤損耗

　第二部分(fēn)：增加利潤的(de)七大(dà)基本路(lù)徑

　　1、不(bù)是(shì)規模越大(dà)利潤就(jiù)越大(dà)
　　2、時(shí)間(jiān)就(jiù)是(shì∑® )利潤
　　3、流動性就(jiù)是(shì)利潤
　　4、産品質量就(jiù)是(shì)利潤
　　5、原材料就(jiù)是(shì)利潤
　　6、專業(yè)技(jì)術(shù)就(jiù)是(shì)利潤
　　7、卓越的(de)團隊是(shì)最大(σ≠&↔dà)的(de)财富

授講師(shī)介紹

職場(chǎng)背景與實戰經驗：

　　陳志(zhì)華老(lǎo)師(shī)在國(guó)際知(zhī)©‍♥名日(rì)系企業(yè)任職長(cháng)達十三年(nián)，©♠曆任設備主管、工(gōng)藝開(kāi)發經理(lǐ)® ​、制(zhì)造事(shì)業(yè)經理(lǐ)等職，擁有(yǒu)豐σ≤富的(de)現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)實戰經驗。曾師(shī)從(∞→cóng)小(xiǎo)川一(yī)也(yě)（日(r±♦ì)本能(néng)率協會(huì)管理($πΩlǐ)中心專家(jiā)，日(rì)本WF&IE研究第一π↔(yī)人(rén)）專門(mén)研習(xí)标準工(gōng)時(shí)與動作(zuò∞±')研究。多(duō)年(nián)的(de)日(rì)系企業(yè)管 ±理(lǐ)經驗造就(jiù)陳老(lǎo)師(shī)對(duì)現(xiàn)場(♦✔chǎng)管理(lǐ)（計(jì)劃、成本、納期、質量、技(jì)術(shù)、人(ré↑€≥n)員(yuán)）的(de)獨到(dào)見(jiàn)解☆€與認識，對(duì)精益生(shēng)産理(lǐ)念、TPS（豐田生(shēng)産♥±↔λ系統）、JIT（準時(shí)化(huà)生(♦'±shēng)産方式）、IE（工(gōng)業(yè)工(gōng)程管理(α‍'lǐ)）有(yǒu)自(zì)己通(tōng)過實踐證實的(de)精髓認知(z€±π∑hī)。尤其精通(tōng)電(diàn)子(z βǐ)、機(jī)械（工(gōng)程機(jī)械/汽車(chē)制(zhì)造/船(chu≤✘án)舶制(zhì)造）、制(zhì)藥、新材料等制(zhì)造企業(yè)現(γ≥↓xiàn)場(chǎng)的(de)精細化(huà)管理(lǐ)。

授課特色與經典課程：

　　陳志(zhì)華老(lǎo)師(shī)授課以科(kē)學制(zhì)造管±'<ε理(lǐ)為(wèi)主導，吸納了(le)世界制(z‍•δhì)造管理(lǐ)先進經驗，結合自(zì)身(shēn)的✔∑(de)實際經曆，力推制(zhì)造管理(lǐ)的(de)前沿理(lǐ)念。著有(yǒu)《≥ β反省中國(guó)式工(gōng)廠(chǎng)管理(lǐ)》、《90後一(yī)線員(yuán♠☆)工(gōng)管理(lǐ)》等作(zuò)品；主講經典課程有(yǒu)《全能(néng)型車(©₩ΩΩchē)間(jiān)一(yī)線主管（班組長∏↑(cháng)）/ 車(chē)間(ji★¥λλān)主任實戰技(jì)能(néng)訓練》、《精益生(shēng)産增值系統構築》、《IE标★≥®準工(gōng)時(shí)與作(zuò)業(yè)方法改善》、《标準工(gōng)時(<®shí)與生(shēng)産線平衡管理(lǐ)技(jì)能(néng)實戰》、《&±構築标準化(huà)勞動定額管理(lǐ)系統》……

輔導與咨詢企業(yè)客戶：

　　中國(guó)中電(diàn)、中國(guó)中鐵(tiě)≤™§↔、中國(guó)核工(gōng)業(yè)、中國(guó)生(shēng)物(wù)制(±"βεzhì)品、中船(chuán)集團、中鋁業(yè)集團、中電(diàn)振華↓♦§γ（083軍工(gōng)）、中國(guó)石油、中國(guó)南∞€₽π(nán)車(chē)、三一(yī)重工(gō'‍ ng)、徐州重工(gōng)、威勝集團、科(kē)力遠(yuǎn)新能(né←→ng)源股份、恒天九五重工(gōng)、新華聯集&₩ 團、華潤集團、聯想集團、松下(xià)空(kōng)調、卡西(xī)歐電(di'βàn)子(zǐ)、天水(shuǐ)華天、西(xī)門(mén)子(z₩"↓ǐ)冰箱、東(dōng)風(fēng)本田發動機↔©‍(jī)、新大(dà)洲本田、海(hǎi☆')信集團、奇瑞汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、中國(guó)一(y&≥←∞ī)汽、創維集團、富士施樂(yuè)、東(dōng)軟飛(fēi)利浦♣®¶×、江陰浚鑫科(kē)技(jì)、先鋒藥業(yè)、百麗←★©(lì)鞋業(yè)、九陽家(jiā)電(diàn)、美(σφ☆₽měi)的(de)家(jiā)用(yòng★σ≤≤)電(diàn)器(qì)、南(nán)都(dōu)電(diàn)源動力、奧托立夫、CT× ≥S、沙士吉打重工(gōng)（德國(guó)）、德國(guó)貝爾、 ®≤≥英提爾（加拿(ná)大(dà)）、九芝堂、住友(yǒ≤‍★u)橡膠、航天環宇、廣汽三菱、廣汽順捷、廣汽日(rìπ'••)郵、伊戈爾電(diàn)氣、亞廈幕牆、貝爾藥業(yè)、浙江醫(yī)藥股份新昌® ∏制(zhì)藥、邁安德集團、大(dà)亞車(chē)輪、∑↕β♦維勝科(kē)技(jì)、廣州飛(fēi)機(jī)維修工≥α(gōng)程、廣新海(hǎi)事(shì)重工(g§★↕♦ōng)股份、納諾人(rén)工(gōng)晶體(tǐ)（浙江）、杭州聯生(shēng→•)絕緣材料、中山(shān)德之佳電(diàn)子(zǐ)科(k§δē)技(jì)、香港永嘉集團寶嘉創業(y×€è)制(zhì)衣、昊陽天宇科(kē)技(jì)（深圳）、安東(dōng)通(<™$☆tōng)奧科(kē)技(jì)産業(yè)股份、山(shān)∞φ東(dōng)綠(lǜ)葉制(zhì)藥、鴻葳服飾（沐陽）等……

托馬斯企管簡介

基本情況

　　長(cháng)沙托馬斯企業(yè)管理(lǐ)顧問(wèn ♦ ↔)有(yǒu)限公司成立于2007年(nián)， ♠ 是(shì)一(yī)家(jiā)集科(kē)學管理(lǐ)研究、管•§理(lǐ)培訓、咨詢輔導于一(yī)體(tǐ)的(de)知(zhī)識型企業(yè)。↕α∞♥2012年(nián)托馬斯企管進駐國(guó)家(jiā)級長(↔©₩cháng)沙經濟技(jì)術(shù)開(kāi)發₩±♣區(qū)，以“帶動湖(hú)南(nán)學習(xí)，打造σ&₹知(zhī)識湖(hú)南(nán)”的(de)戰略姿态定位以及強大(dà)的(de)服務團隊為σ¥​σ(wèi)全省制(zhì)造型企業(yè)提供專業(yè)化(huλ↓​γà)管理(lǐ)培訓與咨詢服務。截止2018年(nián⧙)已成為(wèi)：

　湖(hú)南(nán)省中小(xiǎo)微(wēi)企業(©∞✘λyè)核心服務機(jī)構
　長(cháng)沙市(shì)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)創業(yδ♦è)創新核心服務機(jī)構
　長(cháng)沙經濟技(jì)術(sh•εù)開(kāi)發區(qū)人(rén)才交流服務中心“星沙大(dà)講堂”合作(zuò)Ω¥夥伴
　長(cháng)沙高(gāo)新技(jì)術β✔ק(shù)産業(yè)開(kāi)發區(qū)人(rén)力資源公共★α服務中心“麓谷HR課堂”合作(zuò)夥伴
　長(cháng)沙市(shì)小(xiǎo)微(w±"‍₩ēi)企業(yè)創業(yè)創新工(gōng)作(zuò)領導小(xiǎo)組辦公室星創同☆∑行(xíng)項目合作(zuò)夥伴
　CCTV《智慧中國(guó)》欄目組“中國(guó)世紀大(dà)采風(fēn☆∑>∑g)”欄目合作(zuò)夥伴
　《中國(guó)工(gōng)業(yè)報(bào)》湖(hú)南(nán‍ε£ )全媒體(tǐ)運營中心戰略合作(zuò)夥伴


　　托馬斯企管堅持以肩負“把觀念、思路(lù)、系統厘清為(w×↓♠≈èi)知(zhī)識，再将知(zhī)識轉換為(wè•↑i)生(shēng)産力”的(de)光(guāng)榮使命®≠÷•與榮譽态度将知(zhī)識的(de)能(néng)量轉換成企業(yè)的(de)生(shβ×‍ēng)命力和(hé)生(shēng)産力，同時(shí)，托馬斯企管對(duì)自(✔©☆↕zì)身(shēn)的(de)經營和(hé)服務有(y≤÷ǒu)著(zhe)清晰的(de)定位：專注于企業(yè)運營管®★理(lǐ)的(de)研究與咨詢。始終把每一(yī)個(gè)客戶作(zuò)為(w₩♦'èi)最好(hǎo)的(de)合作(zuò)夥伴，一(yī)切從(cε‌​óng)實際出發，一(yī)切由效果說(shuō)話(<•≤huà)！
　　托馬斯企業(yè)管理(lǐ)一(yī)直秉承“誠信營造λ↓←機(jī)遇，實用(yòng)體(tǐ)現(xiàn)價值”的(de)核心價值觀，∞&π真誠為(wèi)湖(hú)南(nán)企業(yè)提供服務。我們開(kāi)發研究的(de)每一↔¶(yī)個(gè)課題，都(dōu)是(shì)在分(fēn)析客觀環境後把握企業(yè)需要♦∏γ(yào)的(de)情況下(xià)，憑借多(duō)年(nián)的(de)實戰經±↑♣驗和(hé)前沿的(de)思路(lù)開(kāi)發出來(lái)。能(né↔→ng)夠真正做(zuò)到(dào)對(duì)課題的(de)本身(shēn)負責，對(d↔'≤uì)服務的(de)企業(yè)和(hé)δ₽學員(yuán)負責。

服務方向與服務講師(shī)/專家(jiā)（專業(yè)Ωφ服務）資源：

　　托馬斯企業(yè)管理(lǐ)自(zì)成立之日(r↓©™ì)起，一(yī)直堅持隻做(zuò)自(zì)己會(huì÷××ε)做(zuò)的(de)事(shì)情，&φ>←專注于制(zhì)造型企業(yè)的(deβ∑§✔)管理(lǐ)研究與培訓。12年(nián)來(lái)，我們專攻制("•¶zhì)造型企業(yè)的(de)現(xiàn)場(chǎng)管理(β✘lǐ)，從(cóng)人(rén)員(yuán)招聘到(dào)上(shà£₽♥ng)崗，再到(dào)培育；從(cóng)基層員(yuán)工(gōng)到(dào)中層管‍¶♥理(lǐ)者，再到(dào)企業(yè)管理(lǐ)γ<•高(gāo)層，從(cóng)管理(lǐ)技(jì)巧到(dào)方法研究，再到(d₽α♣ào)落地(dì)實施；從(cóng)5S管理(lǐ)到(dào)精益生(shēng)産，再到₽§(dào)團隊建設；以最簡單的(de)方法诠釋管理(lǐ)的(de)科(kē)÷'學，以更實效的(de)工(gōng)具融入最直接的♠¶β(de)實施。
　　同時(shí)，我們充分(fēn)利用(yòng)專業(yè↑₽")優勢，整合資源，積極開(kāi)展人(rén)力資源管理(lǐ)、行(xíng↔∞∏)政管理(lǐ)、生(shēng)産管理(lǐ)、員(yuán)工(gōng)與團隊建設與管理δ←(lǐ)以及中高(gāo)層通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)領導力為(wèi)主的∑®∑(de)模塊化(huà)學習(xí)活動，輔助開(kāi)設互聯網+思維、兩化(hu÷> δà)融合、兩創活動等面向小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)的(de)經典課程，真正做÷®↓(zuò)到(dào)為(wèi)中小(x★Ωiǎo)微(wēi)企業(yè)提供更實用(yòng)、更便捷、更實在的(®•£<de)培訓服務。


　　目前，托馬斯企管已擁有(yǒu)60多(duō)φ ₽人(rén)的(de)專職服務團隊，其中擁有(yǒu)專業(y γ♠φè)高(gāo)級講師(shī)與咨詢顧問(wèn)20餘人(rén)，專★♣±₽業(yè)課程顧問(wèn)8人(rén)，培訓服務專職人(rén)員(yuán >)8人(rén),師(shī)資庫總人(rén)數(shù)已超過400≥✔¥★位；其中包含人(rén)力資源/行(xí€₩ng)政管理(lǐ)90多(duō)位，生(shēng)産管理(lǐ)60多(duō$δ✘)位，通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)12¥×0多(duō)位，銷售管理(lǐ)15位；彙聚了(le)陳志(zhì)華£β、安新強、王雷軍、唐小(xiǎo)婉、康建平、史玉傑☆♠↑、闫偉、夏峥、張慶、朱建農(nóng)、郭濤、魏濱、陳琦≈™λ₽等在企業(yè)管理(lǐ)與人(rén)才培養方面極具實戰能(néng)力的‌¥"÷(de)專家(jiā)講師(shī)。

服務機(jī)構服務硬件(jiàn)條件(∞'"jiàn)與設施

　　長(cháng)沙托馬斯企業(yè)管理(l ₩ǐ)顧問(wèn)有(yǒu)限公司目前自(zì)擁有(y↕λ •ǒu)300㎡辦公與培訓服務場(chǎng)所，提供培訓服₽♥₹務的(de)課室（小(xiǎo)型培訓/會(huì)議(yì)室1間(jiān)，大(dà)✘↑ε型培訓室1間(jiān)），擁有(yǒu)整套投影(yǐng)設備、功放(fàng)擴音(y ✘īn)設備等多(duō)媒體(tǐ)培訓教學設施。
　　應不(bù)同層級學員(yuán)對(duì)學習(α ♣¶xí)環境的(de)不(bù)同要(yào)求​λ∑，托馬斯企管在自(zì)有(yǒu)辦公場¶€(chǎng)地(dì)開(kāi)展一(y÷≤♥ī)定範圍論壇的(de)基礎上(shàng)，通(tōng)過租賃方式還(hái)在廣聖大(d≈≠•à)酒店(diàn)（星沙）搭建了(le)三個(gè)公開(kāi)課教學基地(dì)×‍δ，總面積約400㎡。充分(fēn)利用(yò¥γ>πng)其場(chǎng)地(dì)優勢與設施配置進行(xíng)教學活動，運用(yòng)其多(d & uō)功能(néng)廳/多(duō)媒•π體(tǐ)會(huì)議(yì)廳開(kāi)展以大(dà)課堂、小(xiǎo)組討(tǎβ‌↔o)論、互動沙龍、頭腦(nǎo)風(fēng)暴、沙盤模↕☆γ拟為(wèi)主的(de)多(duō)種形式的(de)培訓學習(xí)。


服務機(jī)構近(jìn)年(nián)來(lái)類似典型服務案<•例

　　長(cháng)沙托馬斯企業(yè)管理(lǐ)顧問(wèn)有(yǒu)限≤β公司目前自(zì)建湖(hú)南(nán)企業(yè)常态化(huà)學習(xí)∞®≤®平台，開(kāi)展企業(yè)管理(lǐ≈ε)4S（實戰/實際/實用(yòng)/實在）系列培訓服務，常年(nián)開(kāi)設公益課$↔€、公開(kāi)課。以服務湖(hú)南(nán)省內(nèi)中小¶→≠×(xiǎo)微(wēi)企業(yè)各層級管理(l&₩€ǐ)者、項目管理(lǐ)負責人(rén)、團隊管理(lǐ)領導者以及立志(zhì)提升"≈≥相(xiàng)關管理(lǐ)能(néng)力與業(yè)務水(shuǐ)平的(de)興趣人(÷®¶rén)士為(wèi)目标，開(kāi)展了(le)人(rén)力資源管理(lǐ)、行ε∞ (xíng)政管理(lǐ)、生(shēng)産管理(lǐ)、員¶σ(yuán)工(gōng)與團隊建設與管理(lǐ≥α)以及中高(gāo)層通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)領導力為(wèi)主≤≠<的(de)模塊化(huà)學習(xí)活動，輔助開(kā​∞βi)設了(le)互聯網+思維、兩化(huà)融合、≈•♦兩創活動等面向小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)φΩ的(de)經典課程，真正做(zuò)到(dào)為(wèi)湖(hú)南↓$(nán)企業(yè)提供更實用(yòng)、更便捷、更實在的​"(de)培訓服務。
　　自(zì)2008年(nián)起，長(cháng) •沙托馬斯企業(yè)管理(lǐ)顧問(wèn)有(yǒ€☆<₽u)限公司不(bù)斷利用(yòng)自(zì)身(shēn)資源與服務優勢∑✘，積極參與政府采購(gòu)的(de)公益性培訓服務和← γ (hé)平台建設活動，協同采購(gòu)單位為(wπ€$♣èi)廣大(dà)企業(yè)提供優質的(de)服務，深受采購(gòu​™)單位和(hé)參與企業(yè)/學員(yuán)好(hǎo)評 ∑♦¥。近(jìn)三年(nián)來(lái)典型的(de)服務案例如(©↑rú)下(xià)：

　　A：2008年(nián)至今服務于長(← cháng)沙經濟技(jì)術(shù)開(kāi)發區(qū)人(rén)才‍₽₽λ交流服務中心公益培訓平台——星沙大(dà)講堂
服務內(nèi)容：為(wèi)園區(qū)企業(yè)提供包含生(sε¥₹★hēng)産管理(lǐ)、通(tōng)用(yòng)管理(lǐ)、人(rén)力資源管理€​(lǐ)等的(de)實用(yòng)性培訓課程與服務，年(nián)均6場(c♦Ω♦&hǎng)次，受訓人(rén)（次）數(shù)達2000以上(shàng)，服務企業(yè)₽∏™©超420家(jiā)（次）。


　　B：2013年(nián)至今服務于長(c ©↔♥háng)沙高(gāo)新技(jì)術(shù)産業Ω¥∑(yè)開(kāi)發區(qū)人(rén)力資源公共λ↓♣服務中心公益培訓平台——麓谷HR大(dà)課堂
服務內(nèi)容：為(wèi)園區(qū)企業‌∑±‌(yè)提供包含生(shēng)産管理(lǐ)、通(tōng)用(yòng↓♦₹)管理(lǐ)、人(rén)力資源管理(lǐ)等的(de)實用(yòn γg)性培訓課程與服務，年(nián)均4 場(chǎng)次，受↓←•訓人(rén)（次）數(shù)達1200以上(shàng)，服務企業(yè)超260家$®(jiā)（次）。


　　C：2017年(nián)服務于長(cháng)沙市(shì)小(xiǎo)微(wē±←↓i)企業(yè)創業(yè)創新公益培訓平台——星創☆Ω同行(xíng) 企業(yè)精益管理(lǐ)訓練營
服務內(nèi)容：為(wèi)長(cháng)沙市(shπ↕×→ì)企業(yè)提供精益生(shēng)産管理(lǐ)培訓課程與服務，3天2晚，受♦φ訓人(rén)數(shù)達115以上(shà§σσ✔ng)，服務企業(yè)達85家(jiā)。


　　D：2018年(nián)作(zuò)δ♣≈ 為(wèi)協辦方服務于長(cháng)沙市(shì)小(xiǎo)微(wēi)企業(yè)創業γ¶ε(yè)創新公益培訓平台——星創同行(xíng) 企業(yè)營銷突破訓練營
服務內(nèi)容：為(wèi)長(cháng)沙市(shì)企業(yè)提供企業(y←§è)營銷管理(lǐ)培訓課程與服務，3天2晚，受訓人(rén)數(shù)達123以上↑↔♣(shàng)，服務企業(yè)達92家(jiā©•€)。