2019年(nián)1月(yuè)12-13日(rì)，由萬企聯合商學院主辦，佛山(εε✔shān)市(shì)品智企業(yè)管理(lǐ)咨詢有(y♠÷σǒu)限公司、長(cháng)沙托馬斯企業(yè)管理(lǐ)顧問(wèn)有(yǒu)限公♣♥司、啓智赢線上(shàng)商學院協辦的(de)為(wèi)<✔™期兩天的(de)《柔性生(shēng)産計(jì)←←✘≠劃與精益物(wù)料控制(zhì)》主題培訓圓滿結束！

本次課程由實戰派生(shēng)産管理(lǐ)專家(j₩≤™iā)、中國(guó)式精益生(shēng)産精益物(wù)流及魯氏管理(l✔λǐ)理(lǐ)論發起人(rén)魯鵬老(lǎo)師(shī)主講，課程分(÷≈fēn)為(wèi)六個(gè)章(zhāng)節，分(fēn)别是(shì)PMC的(de)∞₩管理(lǐ)職責、物(wù)料管理(lǐ)與庫存控制(zhì)、跨部門(mén)關系與₽♠項目管理(lǐ)、生(shēng)産計(jì)劃控制(zhì)概述、生(shēng)産計(jì)劃£♠排程與進度控制(zhì)、生(shēng)産績效管理≈γ•φ(lǐ)與采購(gòu)質量管理(lǐ)。
讓學員(yuán)了(le)解和(hé)掌握生(shēn©πg)産管理(lǐ)系統原理(lǐ)，以市(shì)場(chǎng)需求為α‍β'(wèi)導向，制(zhì)訂合理(lǐ)的(de₽∞₹ )生(shēng)産預測與生(shēng)産計(jì)劃，協調內(nèi)外(wài)部資源，更加 σ有(yǒu)效地(dì)進行(xíng)生(shēng)産組織，優化(huà)排産體(tσ‍ǐ)系和(hé)流程，改善物(wù)流管理(lǐ)和(hé)車(chē)∏★間(jiān)現(xiàn)場(chǎng)控制(zhì)。
課程精彩回顧

▲萬企聯合商學院黃(huáng)橋軍院長(cháγ••ng)作(zuò)學習(xí)動員(yuán)
學習(xí)力就(jiù)是(shì)競争力，學習(xí)力就(jiù)是(shì)生(&×"shēng)産力，希望學員(yuán)能(néng)把握學習(xí)的(de)機(jīΩλ​♣)會(huì)，學有(yǒu)所獲。



▲授課現(xiàn)場(chǎng)
課堂上(shàng)，魯鵬老(lǎo)師(shī)通(tōng)過案例分(fēn)析、∞♣<角色扮演、小(xiǎo)組討(tǎo)論等‌π形式，以真實案例和(hé)生(shēng)産模拟啓發學£π↔員(yuán)，理(lǐ)論結合實際，深入淺出的(de)講解，讓學員(yuán)對(duì)柔∑< ₹性生(shēng)産計(jì)劃與精益物∑¶ε(wù)料控制(zhì)的(de)管理(lǐ)技(jì)能(néng)和(hé)工(£♥gōng)具方法有(yǒu)更深刻的(de)理(lǐ)解。



▲課堂互動，答(dá)疑解惑
魯鵬老(lǎo)師(shī)就(jiù)學員"φ(yuán)疑惑點和(hé)工(gōng)作(zuò)中↓β™的(de)問(wèn)題，進行(xíng)解答(dá)。

▲學習(xí)心得(de)分(fēn)享
各小(xiǎo)組對(duì)為(wèi≈')期兩天的(de)學習(xí)進行(xíng)討(tǎε☆o)論總結，并由代表進行(xíng)學習(xí)心得β&(de)分(fēn)享，收獲滿滿。

▲團隊第一(yī)名
課堂采用(yòng)"積分(fēn)制(zhì)"，最後由表現(xiàn)出色的(de)第三組獲 ​<得(de)團隊第一(yī)名，并由魯鵬老(lǎo)師(shī)頒發獎品。

為(wèi)期兩天的(de)《柔性生(shēng)産計(j♠±ì)劃與精益物(wù)料控制(zhì)》培訓已圓滿φ→¥★結束！希望大(dà)家(jiā)掌握PMC的(de)管理(₽♠lǐ)技(jì)能(néng)與工(gōng)具方法，運用(y↔↕≈òng)所學知(zhī)識，提高(gāo)工(gōng)作(zuò)效率，提高(gāo)企業>‍"(yè)效益，真正做(zuò)到(dào)學有(yǒu)所得 ×(de)，學以緻用(yòng)。