為(wèi)幫助企業(yè)從(cóng)根本上(shàng)解σ→γ←決勞動定額管理(lǐ)過程中的(de)諸多(duō)問(wèn)題，建≥‌立健全的(de)勞動定額管理(lǐ)系統，2019年(nián)10月(yuè)25-26♥♣®✘日(rì)，由佛山(shān)市(shì)順德>₹區(qū)家(jiā)居五金(jīn)協會(huì)主辦，萬企聯合商學院、長(cháng)沙托™↓§‍馬斯企管承辦的(de)《高(gāo)精度勞動定額管理(lǐ)與工(gōng)價制(zhì)定》專↔∑β§題培訓在萬企聯合商學院培訓中心精彩開(kāi)講！
　　佛山(shān)市(shì)順德區(qū)家(jiā)居五金(jīn)協會(huì)陸秘書(s ≈₽hū)長(cháng)緻辭，對(duì)家(jiā)居五金(jīn)協會(huì)的(d&®e)情況作(zuò)簡單介紹，産業(yè)的(de)健康發展，♥>離(lí)不(bù)開(kāi)企業(yè)的(de)配合與支持，離(lí)不φΩ<÷(bù)開(kāi)技(jì)術(shù)專業(yè)人(rén)才孜孜不(bù)斷的(dε↓•e)學習(xí)與工(gōng)業(yè)精神的(de)體(tǐ)現↔β≠(xiàn)。将工(gōng)業(yè)立區(qū)、工(gōng)業(yè)立市(shì)、制β​ (zhì)造強國(guó)的(de)思維貫徹實施到(dào)每一(yī)個(gè)企業(yè)中↕←φ ，把學習(xí)的(de)思維、端正的(de)态度、工(g→γ∞•ōng)匠(jiàng)精神貫徹到(dào)我們每個(♥φgè)人(rén)去(qù)，讓順德制(zhì)造、強國(guó)制(zhì)造體↕★  (tǐ)現(xiàn)在每一(yī)個(gè)産品當中去(qù)。希望通(tōng)過<♣兩天的(de)學習(xí)，大(dà)家(jiā≥¶σ)能(néng)得(de)到(dào)、體(tǐ)會(huì)σ᧶到(dào)學習(xí)給企業(yè)帶來(lái)的 ≥(de)影(yǐng)響和(hé)提升。最後，預祝本次培訓取得(de)圓滿成☆↑功！


　　本次課程由國(guó)內(nèi)著名制(zhìδ↓ )造管理(lǐ)專家(jiā)、科(kē)學管理(lǐ)研究者、托馬斯企管首席講師(shī)¥&、萬企聯合商學院導師(shī)陳志(zhì)華老(lǎo)師(shī)主講。


　　　課程主要(yào)分(fēn)為(wèi)六個(gè)部分(fēn):
　　　　一(yī)、企業(yè)定額管理(lǐ)指标的(de)系統認知(zhī✔©♥)
　　　　二、對(duì)勞動定額管理(lǐ)系統認知(zhī)
　　　　三、專業(yè)人(rén)員(yuán)與作(zuò)業(yè)系統的(de)确立
　　　　四、标準工(gōng)時(shí)（時(₽∏σshí)間(jiān)研究）的(de)系統研究
　　　　五、勞動定額管理(lǐ)指标與計(jì)算(suàn)方法×£∏
　　　　六、勞動定額加工(gōng)原價與工₩βγδ(gōng)資管理(lǐ)


　　課堂上(shàng)，陳老(lǎo)師(shī)通(tōng)過大(dà)量案例，為(w♠¥£σèi)大(dà)家(jiā)深入淺出地(dì)講解勞動定額的(de)基礎知(zhī)識及作(zu≈↔ò)用(yòng)，依據勞動定額如(rú)何合理(lǐ)地∑ (dì)進行(xíng)工(gōng)資設計(jì)，并分(fēn)析解答(dá÷φ)了(le)學員(yuán)提出的(de)企業(yè)管理(lǐ)中的(de)常見(ji☆♣π₹àn)問(wèn)題。


　　課程采用(yòng)講授、討(tǎo)論、演練的(de)方式進行(xíng)，讓學員(yuán↓>​)多(duō)動腦(nǎo)動手動口，不(bù)斷總結輸出以獲得(de)更多(duō)的(d¥₹e)知(zhī)識。标準工(gōng)時(shí)八大(dà)動作(♥π®zuò)的(de)解析和(hé)演練，啓發學員(yuán)如(rú)何減少(∏ εshǎo)作(zuò)業(yè)過程中的(de)動π¥作(zuò)浪費(fèi)。實操計(jì)算(suàn)，讓學☆✔☆♠員(yuán)明(míng)白(bái)真正的(de)IE是(shì)可(kě®∑δ£)以打假，平衡效率決定生(shēng)産效率與出貨達成率。

　　萬企聯合商學院黃(huáng)橋軍院長(chán•π•δg)作(zuò)培訓總結，順德制(zhì)造型的↓β(de)企業(yè)較多(duō)，但(dàn)由于€ε經營管理(lǐ)的(de)缺失，企業(yè‌•)的(de)整體(tǐ)效益并不(bù)是( €shì)特别好(hǎo)。提高(gāo)的(de)關鍵在于發現(xiàn)被不(bù)合理(lǐ)₩β掩蓋的(de)問(wèn)題，明(míng)确制(zhì)造型企業(yè)₩"γ未來(lái)的(de)發展方向，找到(dào)未來₩♣(lái)的(de)生(shēng)産管理(lǐ)過程中切入點。通(tōng)過陳老(lǎo)師≈→(shī)兩天的(de)課程，厘清現(xiàn)狀，知(zhī)道(dàoλ‍)未來(lái)朝哪個(gè)方向做(zuò)出δ$§'更好(hǎo)的(de)改變；将所學通(tōng)過實踐幫助企•€>業(yè)更好(hǎo)地(dì)做(zuò)提升改善；在未來(lái)碰到(dào)類似問(wèπ♣₩÷n)題，多(duō)點方法和(hé)手段去(qù)↓←♦&解決。萬企聯合商學院願與更多(duō)企業(yè)一(yī)起學習(xí)，一(yī)起成π'•π長(cháng)。希望大(dà)家(jiā)學以緻用(yòng)，創造價值&₽"，為(wèi)企業(yè)帶來(lái)價值。



　　《高(gāo)精度勞動定額管理(lǐ)與工(gōng)價制(zhì₩±£)定》專題培訓已圓滿結束！學海(hǎi)∞✔‍無涯，學無止境，我們下(xià)次課堂再見(jiàn)！